好工人“炼”成记——云天化以人才建设为核心高质量推动产改出成效

云天化集团作为省属国有重点骨干企业，坚决扛起改革主体责任，围绕服务“3815”战略发展目标，聚焦集团“三大主业”，以“建设一支向先进制造业和集团战略转型提供坚强支撑的高素质产业工人队伍”为目标，发挥“三个责任”，突出“三个作用”，深化推进改革工作，为集团绿色高质量发展提供人才保障和技能保障。

充分发挥党委领导责任，突出思想育才作用

坚持高位推动产改。坚持“党建促产改”原则，高位配置产改领导机构，建立产改联席会议，将产改纳入党建重点任务项目清单和集团重大专项改革任务，切实履行“党管人才”责任，统筹各类科技人才、技能人才、经营管理人才队伍建设，提升人才工作对中心任务的支撑保障作用。

强化思想政治工作。通过“党的二十大代表讲、专家学者讲、领导干部讲、劳模工匠讲、产业工人讲”五讲活动，推动党的创新理论进基层、进车间、进班组、进头脑，产业工人思想政治素质全面提高。

加强基层党建工作。加强面向产业工人的党建工作，制定实施《基层党组织建设“三抓三促”工作方案》《基层党组织组织力巩固提升工作方案》，推动基层党组织深化“两个功能”、发挥“两个作用”。深入探索开展产业链、供应链、创新链党建联建，确定肥料、玻纤、石化“三大产业”的链主企业创新推动基层党建工作，从思想、组织、工作等方面进行深度融合。

大力弘扬“三个精神”。积极开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育，广泛开展“劳模宣讲”活动，加大先进典型宣传力度，制作发布多部图文视频作品讴歌劳动者，多部作品获得国家和省级奖励，充分展示了集团产业工人奋斗形象，“当工人同样有前途”成为响亮口号。

切实担起行政主体责任，突出机制育才作用

人才成长机制持续健全。建立《技术技能人才分级分类（人才库）管理》等制度，推行领军型、精英型、骨干型三个层次人才评选机制，健全《“云天化之星”先进评选表彰办法》，形成了以培养、使用、评价、激励为重点的技术技能人才工作体系。积极推行“新八级工”制度，研究制定《特级技师和首席技师评聘工作实施方案》，开展职业技能自主考核认定，2000余人实现技能等级提升，获评云岭工匠3人、特级技师2人，入选云南省“万人计划”产业技术领军人才2人，享受国务院特殊津贴1人、云南省科学技术突出贡献奖5人、省政府特殊津贴4人、全国技术能手1人、云南省技术能手3人，入选“兴滇英才支持计划”产业创新人才2人，140名产业工人获评集团级工匠、能手。

技能人才培养有力推进。依托国家级企业技术中心、院士专家工作站、劳模创新工作室等平台开展人才培养。鼓励各企业与属地职业院校推进产教融合，开设“新型学徒制班”，定向培养企业需要的各类技术工人2000余名。内部网络学习平台“云天化商学院”设置线上课程7303个，各类电子书籍达19万册，人年均学时达99.73小时，为产业工人素质提升提供丰富营养。

人才激励机制激活潜能。建立工资总额与双效挂钩、同向联动的考核机制，加大差异化薪酬分配力度，实施业绩捆绑激励、超额利润奖励计划等系列中长期激励举措，达成事业“合伙人”，打造发展“共同体”。打破“管理、技术、工人”三支队伍管理界限，推荐高技能人才申报专业技术职称，开展职业技能等级与专业技术等级互换评审认定，拓展产业工人发展空间。

认真履行工会组织责任，突出实践育才作用

“双赛双创”促成长。制定集团《劳动竞赛管理办法》《职业技能竞赛管理办法》，多类型多层次开展劳动和技能竞赛，近几年来开展劳动竞赛805次，参与21.4万余人次，获评全国劳模1人，全国五一劳动奖章1人、省部级劳模5人、省五一劳动奖章6人；开展技能竞赛1214次，6万余人次参赛；承办省级大赛7项，获省级技术状元6人；积极参加各级国赛省赛，仅2024年国赛一等奖达3个，成绩实现历史性突破，为企业培养了一批高素质技能型人才。深化“六型”班组创建，集团935个班组，参与创建达729个，占比78%。大力开展群众性技术性创新活动，建设22个集团级室站，获批省级劳模创新工作室8个、云岭工匠创新工作室3个，职工技师工作站2个，获省财政资金资助的“技能大师工作室”12个，产生各类创新建议1.4万余条，获得专利246项，成果转化74项，“三室一站”已成为解决技术问题、产生发明创造的“孵化器”。

权益维护促和谐。坚持“以职工为中心”工作导向，持续加强民主管理。近几年来，召开各级职代会86次，收集各类提案800余个（解决654个）。开展职业健康促进工作，将安全教育、职业病防治、劳动保护机制建设等工作统筹到竞赛活动中，职工代表参与安全督查1861人次，1个班组荣获全国“安康杯”优胜班组。职工法律服务及时跟进，开展典型案例以案释法5次，运用新技术新媒体开展精准普法。暖心行动多渠道为困难职工提供帮扶，近几年筹措各类资金51.85万元，155名困难职工家庭子女受益金秋助学。深化“我为群众办实事”活动，下拨154万元补助资金，扩建完善各单位服务阵地44个。不同形式的帮扶关爱，持续提升产业工人获得感、幸福感、安全感。

职工文化促活力。坚持为“价值塑造、价值传播”服务的原则开展职工文化建设，重点围绕“云天化之星”系列活动和职工运动会策划大型文体活动，通过活动大力倡导“以奋斗者为本、以价值创造者为本”核心价值观，营造了活力、阳光、奋进的职工文化，进一步增强了产业工人队伍的凝聚力、向心力。

牵头抓总出成效。高质量推进试点体系建设，省级全面试点单位磷化集团示范带动作用明显，云南省总工会、宁夏回族自治区总工会等14个单位700余人到场参观交流22场次。省级项目试点红磷化工改革经验入选全省改革经验成果，充分展示集团改革成果。

（云南省总工会微信公众号“云岭职工” 《时代风采》杂志第11期）